Fachlicher Schwerpunkt
Operatives Controlling, Finanzplanung, Beteiligungscontrolling oder Business Partnering stellen unterschiedliche Anforderungen. Wir klären, welche Aufgaben die neue Fach- oder Führungskraft eigenständig übernehmen soll.
Personalvermittlung für Controlling
Wir vermitteln Fach- und Führungskräfte für Ihr Controlling – bundesweit und persönlich vorausgewählt.
Unser Suchfokus
Diese Positionen besetzen wir für Sie.
- Business Controller
- Financial Controller
- Spezialisten im Beteiligungscontrolling
- Leitung Controlling
- Fach- und Führungskräfte im Controlling
Ihre Position ist nicht dabei? Den konkreten Suchauftrag stimmen wir persönlich mit Ihnen ab.
Die fachliche Passung
Worauf es bei Ihrer Besetzung ankommt.
Reporting, Planung und Systeme
Budgetierung, Forecasts, Abweichungsanalysen und Management-Reporting bilden je nach Rolle unterschiedliche Schwerpunkte. Relevante ERP-, Excel- und BI-Kenntnisse werden deshalb konkret im Suchprofil erfasst.
Schnittstellen und Kommunikation
Ein Controller muss Ergebnisse verständlich einordnen und mit Fachbereichen zusammenarbeiten. Neben der Berufserfahrung berücksichtigen wir deshalb die Erwartungen an Kommunikation, Beratung und gegebenenfalls Führung.
Positionen im Detail
Welches Controlling braucht Ihr Unternehmen?
Business Controlling
Hier steht die Zusammenarbeit mit operativen Bereichen im Mittelpunkt: Entwicklungen erklären, Kennzahlen einordnen und Entscheidungen vorbereiten. Wir klären, welche Nähe zu Vertrieb, Produktion oder anderen Funktionen erforderlich ist und wie stark die Position als Business Partner arbeitet.
Financial & Beteiligungscontrolling
Im Financial Controlling gewichten wir Finanzplanung, Reporting und die Abstimmung mit dem Rechnungswesen entsprechend Ihrem Bedarf. Im Beteiligungscontrolling kommen häufig mehrere Gesellschaften, einheitliche Berichtsstrukturen und die Kommunikation mit dezentralen Verantwortlichen hinzu.
Leitung Controlling
Neben Methodenkenntnis zählen die Gestaltung von Planungsprozessen, die Qualität des Management-Reportings und die Führung des Teams. Gemeinsam legen wir fest, welche Verantwortung die Rolle trägt und welche Veränderungen sie in Ihrer Organisation begleiten soll.
Häufige Fragen
Wie finden wir Controller mit dem passenden fachlichen Schwerpunkt?
Für das Active Sourcing übersetzen wir Ihre Aufgabe in konkrete Suchkriterien: etwa operatives Business Controlling, Finanzplanung oder Beteiligungscontrolling. Wir recherchieren entsprechende Berufserfahrung in beruflichen Netzwerken und sprechen passende Persönlichkeiten gezielt an. Branchenbezug und die Nähe zu Ihren Fachbereichen gewichten wir nach Ihrem Bedarf.
Wie klären wir die praktische Excel-, ERP- und BI-Erfahrung?
Eine Softwarebezeichnung im Lebenslauf genügt uns nicht. Im Gespräch klären wir, wofür die Werkzeuge eingesetzt wurden: zum Beispiel Datenaufbereitung, Forecasts, eigene Berichte oder Dashboards. Welche Kenntnisse zwingend erforderlich sind und welche fachlich vertieft werden sollen, stimmen wir vorab mit Ihnen ab.
Was umfasst unsere persönliche Vorauswahl im Controlling?
Sie erhalten eine Einschätzung zu relevanten Controlling-Aufgaben, dem bisherigen Verantwortungsumfang und den vereinbarten Auswahlkriterien. Zusätzlich klären wir Wechselmotivation, Gehaltsrahmen und möglichen Eintritt. Fragen, die eine Vertiefung durch Ihre Fachabteilung erfordern, bleiben für das Kennenlernen ausdrücklich sichtbar.
Welche Controlling-Kompetenz fehlt Ihrem Team?
Ob Business Partnering, Finanzplanung oder Beteiligungscontrolling: Besprechen wir fachlichen Schwerpunkt, Schnittstellen und Anforderungen in einem kurzen, unverbindlichen Austausch. Ein Vermittlungshonorar fällt ausschließlich bei erfolgreicher Einstellung an. Die Suche und Vorstellung geeigneter Profile sind vorab kostenfrei.